04 / Цифровизация бизнеса

Меньше рутины.
Больше возможностей.

Соединяем процессы, данные и людей. Автоматизируем повторяемую работу, внедряем ИИ в реальные задачи и создаём игровые механики для вовлечения и продаж.

Три способа
двигаться вперёд.

Начинаем с того, что мешает бизнесу сегодня. Подбираем инструмент под задачу и проверяем его пользу на ограниченном пилоте.

01

Автоматизация и цифровизация

Освободить время
для важной работы.

Переводим процессы из таблиц, переписки и ручных операций в понятную систему. Связываем существующие инструменты и убираем повторный ввод данных.

Где применить

Заявки и заказы · Счета · Склад · Отчёты

n8n / Power Automate / API
Что делаем
  • Карта процесса, точки потерь и приоритеты
  • CRM, ERP, документооборот и API-интеграции
  • Согласования, уведомления и отчётность
  • Обработка исключений, журнал действий и инструкции
Что получает бизнес

Рабочий сценарий, интеграции, документация и ответственный за процесс.

Как оценить эффект

Время цикла, число ручных операций, ошибки и доля задач без вмешательства.

02

ИИ-трансформация

Знания компании.
В нужный момент.

От отдельных экспериментов — к управляемому применению ИИ. Помогаем выбрать задачи, подготовить данные, внедрить помощников и научить команду проверять их работу.

Где применить

Поддержка · Поиск знаний · Документы · Подготовка материалов

RAG / LLM API / Python
Что делаем
  • Аудит готовности данных и приоритизация сценариев
  • Поиск по базе знаний с указанием источников
  • ИИ-агенты для документов, обращений и подготовки ответов
  • Оценка качества, права доступа, обучение и мониторинг
Что получает бизнес

Пилот на согласованных данных, правила использования и план масштабирования.

Как оценить эффект

Качество на тестовой выборке, время до результата, стоимость запроса и доля исправлений человеком.

03

Геймификация

Вовлечение,
у которого есть цель.

Превращаем знакомство с продуктом, покупки и обучение в понятный путь с заданиями, прогрессом и наградами. Механика поддерживает ценность продукта и добровольное участие.

Где применить

Повторные покупки · Онбординг · Обучение · Продуктовые кампании

Web / Mini-app / CRM
Что делаем
  • Исследование аудитории и целевого поведения
  • Квизы, задания, уровни, коллекции и программы лояльности
  • Интерактивные спецпроекты, mini-app и CRM-интеграция
  • Правила участия, защита от накруток и проверка гипотез
Что получает бизнес

Игровой сценарий, дизайн, техническая реализация и план измерения эффекта.

Как оценить эффект

Активация, завершение сценария, повторные покупки и маржа с учётом наград; при возможности — сравнение с контрольной группой.

Не абстрактная технология.
Понятное изменение.

Три демонстрационных сценария ZIEL. Переключите направление и сравните, как может измениться работа команды или опыт клиента.

WERK / ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ КОНЦЕПТ

Заявка без ручного переноса

Форма создаёт запись в CRM, проверяет поля и назначает задачу по правилам. Исключения попадают в очередь менеджера.

Дубли и неполные данные требуют проверки. Команда может остановить сценарий.

После
01Заявка
02Проверка
03CRM
04Ответственный

Иллюстрации возможных решений, а не завершённые клиентские кейсы. Интеграции и ИИ на этой странице не подключены.

THE ZIEL METHOD

Сначала доказать пользу.
Затем масштабировать.

01

Диагностика

Разбираем процесс, данные, ограничения и стоимость текущей работы.

Карта проблем и исходные показатели.

02

Пилот

Выбираем сценарий, владельца, критерии успеха и границы доступа.

Проверяемая гипотеза и рабочий прототип.

03

Внедрение

Подключаем системы, тестируем исключения и обучаем сотрудников.

Рабочий процесс с инструкциями и контролем.

04

Развитие

Сравниваем показатели с исходной точкой, учитываем расходы и обратную связь.

Решение о расширении и план улучшений.

Управляемая система.
Не чёрный ящик.

Данные и доступ

Определяем нужные данные, права и место обработки. Проверяем поставщиков, сроки хранения и требования к приватности.

Человек в процессе

Закрепляем владельца, точки подтверждения и порядок обработки ошибок. У команды остаётся возможность остановить сценарий.

Экономика и качество

Учитываем лицензии, API, поддержку и награды. Критерии приёмки фиксируем до внедрения, результат проверяем после запуска.

Вопросы
до старта.

Нужно менять все системы?+

Не обязательно. Сначала оцениваем существующие инструменты и интеграции. Часто полезнее связать их и улучшить один процесс, чем начинать полную замену.

Где достаточно автоматизации без ИИ?+

Там, где есть чёткие правила: перенести данные, проверить поля, назначить задачу. ИИ рассматриваем для неструктурированных данных, знаний и вариативных запросов.

Можно передавать ИИ внутренние документы?+

Только после согласования данных, прав доступа и условий обработки. Проверяем хранение и использование данных поставщиками. Чувствительные сведения не загружаются в произвольные сервисы.

Геймификация гарантирует рост продаж?+

Нет. Эффект зависит от аудитории, продукта, механики и стоимости наград. Проверяем гипотезу и измеряем поведение и экономику, а не только число участников.

Сколько стоит внедрение и когда окупится?+

Оценка зависит от процесса, данных, интеграций и требований. После диагностики отдельно описываем стоимость пилота, внедрения и эксплуатации. Окупаемость проверяем на фактических данных.

MAKE ROOM FOR WHAT MATTERS

Что в вашем бизнесе
пора упростить?

Больше обращений. Проще процессы. Сильнее цифровой образ. Расскажите, какого результата вы хотите достичь.

Какую задачу решим для вашего бизнеса?

Направление

Тестовая версия: отправка пока не подключена.